O nas
AlignIT to firma specjalizująca się we wdrożeniach AI w procesach biznesowych i wytwarzaniu oprogramowania.
Partnerzy
Zespół
AlignIt to zespół praktyków, którzy sami odpowiadali za wyniki, operacyjne, procesowe i techniczne. Łączymy doradztwo, wdrożenie i rozwój kompetencji zespołów.
Wiemy że większość organizacji nie potrzebuje więcej narzędzi ani kolejnej strategii. Potrzebuje odpowiedzi na konkretne pytanie - czy i gdzie AI ma sens właśnie u nich. Od tego zaczynamy.
Zanim zaczął doradzać, sam odpowiadał za to żeby działało. Ponad 20 lat w operacyjnym zarządzaniu sprzedażą i procesami - w organizacjach gdzie decyzje mają konsekwencje, a wyniki są mierzalne. Ostatnie lata to praca z firmami nad optymalizacją procesów biznesowych i produkcyjnych. Wierzy, że AI może realnie upraszczać procesy, eliminować błędy i wspierać ludzi.
Projektuje procesy wytwórcze z AI i szkoli zespoły developerskie z pracy w procesach i narzędziach. Ponad dekada transformowania organizacji developerskich - Agile, Scrum, SAFe w skali do 3000 pracowników. Szkolił i coachował zespoły w Polsce, Skandynawii i Indiach. Nie wdraża AI punktowo - projektuje proces end-to-end, w którym AI jest pełnoprawnym uczestnikiem każdego etapu SDLC.
Szkoli z tego co sam konfiguruje na produkcji. Wdraża narzędzia AI w zespołach developerskich, buduje agentów AI i integruje je z ekosystemem CI/CD. Przeszkolił kilkanaście zespołów developerskich w Polsce, Skandynawii i Indiach - zawsze na kodzie i procesach uczestników, nie na abstrakcyjnych przykładach. Na co dzień pracuje z Kubernetes, CI/CD i infrastrukturą, w którą wpasowuje narzędzia AI.
Rozumie co się dzieje między strategią a jej realizacją. Ponad 20 lat w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i transformacjach operacyjnych. Łączy praktyczną znajomość Lean i Agile z doświadczeniem w optymalizacji procesów sprzedażowych i back-office. Pracował zarówno po stronie operacyjnej jak i jako lider zmiany.
Doświadczenie
Przykłady z praktyki
Poniższe case'y pochodzą z doświadczenia wspólników AlignIT. Dane klientów zostały zanonimizowane.
Tor IT/SDLC
Standaryzacja AI dla 1200 developerów
Problem
Duża firma technologiczna - ponad 80 zespołów używało AI na własny sposób - różne narzędzia, brak standardów, brak polityki bezpieczeństwa. Fragmenty kodu produkcyjnego trafiały do publicznych modeli.
Rozwiązanie
Zaczęliśmy od 3-tygodniowego Dowodu wartości AI na czterech zespołach pilotażowych. Efektem jest jeden standard pracy z AI dla całej organizacji i centralny monitoring adopcji i kosztów.
“Myśleliśmy, że problem to wybór narzędzia. Okazało się, że problem to brak standardu.”
— VP of Engineering
Tor IT/SDLC
AI-first development, 12 developerów
Problem
Firma produktowa IT - zespół używał Copilot, ale nie przekładało się to na metryki delivery. Backlog rósł, presja na releasy rosła.
Rozwiązanie
Zmieniliśmy model pracy - AI weszło w każdy etap SDLC: wymagania, kod, code review, testy, dokumentacja. Developer zaczyna od zdefiniowania zadania zamiast od pustego pliku.
“Nie chodziło o to, żeby pisać kod szybciej. Chodziło o to, żeby zmienić sposób pracy.”
— CTO
Tor Operacje
Cyfryzacja biura operacyjnego - zarządzanie nieruchomościami
Problem
Zarządzanie nieruchomościami - kilkadziesiąt tysięcy dokumentów rocznie trafiało różnymi kanałami i było ręcznie przepisywane między systemami. Organizacja zbliżała się do granicy wydajności.
Rozwiązanie
Zanim zaczęliśmy automatyzację, zmieniliśmy architekturę procesu - jeden kanał wejścia, praca na wyjątkach zamiast kontroli każdego dokumentu.
“Tym razem zaczęliśmy od procesu, nie od narzędzia. Różnica jest taka, że ludzie naprawdę przestali drukować.”
— Dyrektor Operacyjny
Tor Operacje
AI w likwidacji szkód przy pełnej zgodności z RODO
Problem
Firma ubezpieczeniowa - dział likwidacji chciał AI do analizy dokumentacji szkód - projekt był blokowany przez compliance.
Rozwiązanie
Zaprojektowaliśmy pipeline: anonimizacja danych wrażliwych → analiza przez AI → przywrócenie danych w wynikach. Compliance zaakceptował rozwiązanie po 2-tygodniowym Dowodzie wartości AI. Dział który blokował projekt stał się jego sponsorem.
“Pół roku staliśmy w miejscu, bo compliance mówił nie. Wystarczyło pokazać, że dane osobowe nie wychodzą na zewnątrz.”
— Dyrektor Likwidacji Szkód
Porozmawiajmy.
Zostaw kontakt - odezwiemy się i wspólnie sprawdzimy od czego warto zacząć.